Du kennst das: Du erklärst sauber, du bist freundlich, du gibst dir Mühe – und trotzdem bleibt der nächste Schritt aus. Nicht, weil dein Angebot schlecht ist. Sondern weil das Gespräch keinen klaren Rahmen hat, keine Messpunkte, keinen verbindlichen Abschluss.
Genau hier setzt dieses Buch an: Du bekommst ein System, das reaktanzfrei funktioniert. Du führst klar – ohne Druck. Und du machst Entscheidungen leicht, weil du Struktur gibst, statt zu überzeugen.
Menschen treffen Entscheidungen emotional und rechtfertigen sie im Nachhinein logisch. Wenn du sie drängst, entsteht Widerstand. Wenn du ihnen Klarheit gibst, entsteht Vertrauen.
Deshalb arbeitet dieses Buch mit einem einfachen, aber starken Ablauf: Rahmen setzen → Ziel klären → Engpass reduzieren → Messpunkte definieren → Test-Schritt → Wahlfrage → Rückmeldepunkt.
Du bekommst nicht „Tipps“, sondern echte Bausteine. Jede Technik ist so aufgebaut, dass du sie im Alltag sofort nutzen kannst:
„Zum ersten Mal habe ich eine Struktur, die sich nicht nach Verkauf anfühlt – und trotzdem zu klaren nächsten Schritten führt.“
„Die Messpunkte-Idee hat unsere Gespräche komplett verändert. Weniger Diskussion, mehr Klarheit.“
„Ich nutze die Wort-für-Wort-Sätze beim Nachfassen. Die Antwortquote ist deutlich besser.“
Nein. Du brauchst keinen Verkäufer-Charakter. Du brauchst eine klare Struktur. Genau dafür ist das System gebaut: ruhig, menschlich, konsequent.
Ja. Gerade im B2B hilft die Engpass- und Messpunkt-Logik, weil Entscheidungen oft intern abgesichert werden mĂĽssen. Du machst den Prozess messbar und damit leichter.
Du kämpfst nicht gegen den Preis. Du klärst die Kategorie: Budget, Risiko oder Priorität. Dann führst du passend weiter – mit Optionen oder Messpunkten statt Diskussion.
Du nutzt eine kurze, professionelle Sequenz: Relevanz-Check, Kategorie-Frage, sauberes SchlieĂźen oder RĂĽckmeldepunkt. Ohne Hinterherlaufen.
Ja. Das Buch arbeitet mit Wort-fĂĽr-Wort-Formulierungen und klaren Vorlagen, damit du nicht improvisieren musst.